社長が“夜ぐっすり眠れる”会社を創る「経営改革コンサルティング」
・「魂の入った経営計画」を中核に据え、経営者の孤独に寄り添い徹底伴走。
・経営基本方針の策定から、営業・組織・財務・DX（デジタル）の現場改革まで、経営全般をワンストップでご支援します。
こんなお悩みはありませんか？
- 「売上」は伸びているのに、なぜか「資金繰り」が改善しない。
- 社員との心の距離を感じる。もっと「社内を活性化」させたい。
- 手探りの経営で先行きが不安。「計画的な経営」で漠然とした不安を解消したい。
ご支援プログラム
当社オリジナルの「わくわく式経営計画」を策定・実行し、貴社の確実な継続と成長を支援します。
- 【1～2か月目】経営計画作成支援（魂の入った計画書の策定）
- 【3～8か月目】経営計画実行支援（営業・組織・財務・デジタル経営の現場改革）
- 【9か月目以降】安定経営コーチング（自走できる組織体制づくり）
『わくわく式経営計画』3つの特徴
- 【確実な会社継続】 会社継続に最低限必要なキャッシュをベースに計画するため、倒産を防ぎ確実な存続を実現します。
- 【軌道修正の羅針盤】 当初のビジネスモデルの「歪み（見込み違い）」を早期に発見・修正し、必ずあるべきゴールへ導きます。
- 【経営全般の底上げ】 財務・営業・IT等、当事務所の総合スキルを駆使し、偏りのない「バランスの取れた」経営支援を行います。
コンサルティングの効果
- 進むべき「明確な方向性」が定まり、社長が夜ぐっすり眠れる
- 心の安らぐ経営へ
- 手探り経営から計画的経営へと移行し、将来に対する「漠然とした不安」を払拭
- 社長自身が「根拠ある自信」を持ち、社員が一丸となって成長する強い組織へ
コンサルティングの流れ
<ステップ0> わくわく経営塾（入門編・事例ディスカッション）
経営の現場でよくある「ちょっとした勘違い事例」をテーマに、参加者同士でディスカッションを行う気軽な入門講座です。
他社の失敗や成功事例を通じて自社の課題を客観視し、会社を変える「経営計画」の本当の必要性に気づいていただきます。
<ステップ1> 無料相談・ヒアリング
経営塾での気づきを踏まえ、貴社の現状や社長が抱える本当のお悩みを1対1でじっくりと伺います。
数字（決算書）の分析はもちろん、誰にも言えない社長の心の内まで丁寧に傾聴し、会社の現在地を正確に把握します。
<ステップ2> 課題の特定と最適なプラン提示
ヒアリングと財務データに基づき、貴社の真の課題を明確にした上で、最適な解決プランをご提案します。
「経営計画」を軸とした具体的なサポート内容やスケジュール、費用感を包み隠さずお伝えし、ご納得いただいてから進めます。
<ステップ3> 経営計画の作成・実行伴走（コンサルティング開始）
社長の魂を込めた「経営計画書」を自らの手で書き上げるまで、マンツーマンで徹底的に作成を支援いたします。
完成後は計画を絵に描いた餅にせず、泥臭い営業改善や数字のPDCA管理を通じて、結果（利益）が出るまで現場で伴走します。
<ステップ4> 安定経営と組織づくりへの定着支援
業績が改善し資金繰りが安定した後も、経営計画という「羅針盤」を使って会社が自走するための体制づくりをコーチングします。
環境整備や社員の意識改革を定着させ、社長が「夜ぐっすり眠れる」強い会社への成長を継続的にサポートします。
選ばれる理由
- 【圧倒的な実績】 IT営業×公認会計士×経営者という異色の経歴と、手がけた案件の「自力再生100%」成功実績。
- 【広範な専門スキル】 経営哲学や戦略から、ヒト・モノ・カネ、DX（情報化経営）まで、経営の全領域をワンストップで網羅。
- 【泥臭い徹底伴走】 「傾聴し、親身に寄り添い、最後までやり抜く」。付き合うほどに味が出る、社長のための最強の右腕スタンス。
主なコンサルティング実績
A社：資金繰り余命半年からの反転･自力再生
当面のキャッシュを確保後、営業立て直しのため毎日オンラインで泥臭く伴走。
「本当のお客様第一とは何か」という経営の勘違いに気づき、1年でV字回復、翌年は最高益を更新。息子さんへの事業承継も無事に成功しました。
B社：組織刷新と経営計画導入による黒字化
旧体制の執行部を刷新し、新体制への移行と事業の「選択と集中」を断行。
経営計画に基づく計画的経営と「顧客志向型」の営業改革を実施し、1年後に見事黒字化。
その後は計画的で安定した経営を実現しています。
C社：業績低迷からの黒字化と生産規模拡大
事業規模の小ささによる業績低迷に対し、閑散期商品の開発でまずは黒字化を達成。
実績をもとに銀行借入を行い、設備投資・生産拡大・経営安定の成長サイクルを構築。
事業承継のメドも立ち、「無事にたすきを繋げた」と感謝の言葉をいただきました。
プラン・料金体系
- 【1～2か月目】経営計画作成支援（ステップ3） ： 30万円 / 月
- 【3～8か月目】経営計画実行支援（ステップ3） ： 10万円 / 月
- 【9か月目以降】安定経営コーチング（ステップ4）： 5万円 / 月