当社は、「社長様向け経営コンサルタント」すなわち「社長様のヒト・モノ・カネに関する相談パートナー」として、
クライアント様の「収益力強化」+「黒字化」+「増収増益」をお手伝いする「経営改革請負人」コンサルティングを行っております。
基本的には、経営の最上流の「経営理念」+「経営戦略」+「経営計画」の立案、
とりわけ「経営の数字面」からのサポートを行っております。
社長様たちからは、
・夜ぐっすり眠れる「安定経営」へ(A社社長様 談)
・霧がスカッと晴れる「計画経営」へ(B社社長様 談)
・さらには「わくわくして行える経営」へ(C社社長様 談)
とナビゲートしてくれたと感謝のお言葉をいただいております。
そもそも会社の目的は、「お客様の要求にお応えし、満足いただくこと」です。
ですから会社というものは、
「自社の利益を追求するべからず、追求すべきはお客様の利益」とのスタンスに立ち、
会社の全活動を「お客様の満足アップ」につなげるべきです。
コロナ後のシビアな経営力が求められる時代を生き残るのは、
「ほんとうのお客様第一」の会社です。
「ほんとうの」お客様第一とは
「徹底した顧客志向」。
①社長自らがお客様の声を聞く。
②社長自らがその声を反映した経営戦略を立案する。
③その経営戦略を社長自らが数字化して経営計画を立てる。
IT企業で「営業スキル」を、
公認会計士で「経営数字スキル」を身に付けた私は、
社長様方から生きた「経営実務スキル」を教わりました。
〇1959年 名古屋市生まれ。東海高校、慶応義塾大学経済学部卒業
〇1983年から1993年まで 東証1部IT企業 株式会社インテック
-飛び込み営業歴10年。
4年目に苦労の結果「お客様第一」に目覚めて以後トップセールスを続ける-
〇1996年 会計士補取得、2001年公認会計士取得
-「本格的に経営者のお役に立ちたい」と公認会計士を-
〇1996年から2007年まで、監査法人勤務
-上場企業の会計監査に-
〇2003年 山田隆明公認会計士事務所開業
-税務に留まらず、経営者の相談相手としてのコンサルティングも-
〇一方で複数社の社外取締役も
-上場企業2社他にて経営実務経験を-
〇2018年 経営コンサルティング会社 わくわく経営株式会社 設立 代表取締役に(現任)
-経営コンサルティング業務に専念-
〇当社の経営コンサルティングの実績は、
「経営戦略」「経営計画」策定支援をコアに。
具体的には、
「営業スキル向上」、「売り切る営業に向けた組織再編」、
「新商品開発」、「重点事業への集中と選択」、
「製品別生産量最適化」、
「個別商談の「戦術指導」「提案書指導」」、
「資力喪失による債務弁済困難者に対する所得税免除」、
「事業承継」などのプロジェクト。
他に
「株式上場支援」、「M&A財務デューディリジェンス」、
「会計講座」「セミナー講師」などの実績も。
わくわく経営株式会社
〒460-0008
名古屋市中区栄2-12-22-408
(2022年10月 東京都渋谷区広尾1-3-12-801から移転)
https://www.wk2.consulting
「会社をドラスティックに変えるには?」改革派経営者の方必読。
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