セミナーのご案内 7月7日(水) 16:00-17:00

「アフターコロナを勝ち抜く! 現経営者のスムーズな事業承継&産業界リーダーへの後継者育成」セミナー

○日時:7月7日(水)16時00分~17時00分

 

○内容:

コロナ禍の影響で格差が開いている中、

今はピンチをチャンスに変えて「産業界のリーダーを育てる」にはチャンスの時期です。

また、現経営者が「後継者へのバトンタッチ」を実行するにも良い時期です。

 

本セミナーは、「現経営者のスムーズな事業承継」と「後継者の産業界リーダーへの育成」を

セットにして、「経営面」と「税務面」の両面からバランス良くお話しします。

 

現経営者の方、および後継者の方のご参加をお待ちしております。

 

→詳しくはこちらをご覧ください。

 

 

 ○ お申込:こちらからどうぞ。

 

わくわく経営 代表 山田隆明からのメッセージ

IT企業で「営業」スキルを、公認会計士で「おカネ」スキルを身に付けた私は、
社長様方から生きた「経営」スキルを教わりました。

 

社長様に大切なのは、未来すなわち「ワクワクして取り組めるビジョン」を描くこと。

それを社員に語り全社が共有すること。

そしてビジョン達成に向けた「経営計画」を作り実行することです。

 

ビジョン達成時の充実感を想像して取り組めば、社長さんは自然に”笑顔”になり、その笑顔はすぐに社員みんなに伝わります。
そうなれば、社員たちも一緒になってビジョン実現に向けて頑張ろうとする”全社一体感”が生まれます。

 

私は、「営業」「おカネ」「経営」スキルを活かし、

『社長様のビジョンを実現し笑顔にする身近なパートナー』として、

経営計画 事業承継コンサルティングをとおして、

「産業界のリーダー育成」と「後継者へのバトンタッチ」をお手伝いいたします。

業務内容

社長様向け経営コンサルタント

 

(1)産業界のリーダー育成

①経営計画+②経営社の相談パートナー

→詳しくはこちら。

 

(2)後継者へのバトンタッチ

事業承継

①現経営者側+②後継者側

→詳しくはこちら。

 

当社式経営計画

 

「経営の先が見えなくて不安だ」

 

⇒不安解消のベストソリューションは、”経営計画”です。

 

詳しくはこちら。

 

当社式事業承継

「事業に成功して半分、残りの半分は事業承継に」

 

①現経営者側+②後継者側 の両面からの支援

a.経営面+b.税務面 の両面のバランスのとれた支援

 

詳しくはこちら。

 


主な実績

当時経営危機にあったA社を法的整理でなく、「営業スキル向上」により「危機脱却」させた。

(A社長様の声)

「それからは受注が激増しました。おかげで今では”向こう1年間仕事がギッシリ”の状態です。長いこと会社をやってきたなかでこういうことは初めてです。
後継者も決まり、やっとホッとできるようになりました。」

詳しくはこちら。

 

社外取締役等

 

今の社外取締役等に満足されていますか?

ご相談だけでも承ります、お気軽にどうぞ。

詳しくはこちら。

 


プロフィール

営業マン、公認会計士、社外取締役をとおして、

”おカネ”、”営業”、”経営”においてキャリアを。

詳しくはこちら。

 

会社案内

わくわく経営株式会社
〒150-0012

東京都渋谷区広尾1-3-12-801

(2021年5月 旧所在地から移転)
https://www.wk2.consulting
詳しくはこちら。

メールマガジン ~“愛と繁栄を実現する経営改革”~

 「会社をドラスティックに変えるには?」改革派経営者の方必読。
 「難しい内容をやさしく説明してくれる」と大好評の内容満載!
  *当サイト"ブログ"にも一部バックナンバーを掲載


 ○ご登録方法
  「メールマガジン配信希望」とお書きのうえ、メールアドレス、会社名、お名前を記載して
  yamada.takaaki@wk2.consulting宛に送信ください。

著書 出版

 

 

ご支援くださる方々の後押しのおかげで出版に至ることができました。
 
積極的にチャレンジしながら、かつリスクを怖れず安心して経営できる方法はないでしょうか?
そのツールが「リスクを織り込んだ経営計画(リスク経営計画)」です。

 

手軽に読めることを第一に、20分くらいで読めるよう、字数を1万字弱に、価格も99円(kindle unlimited会員なら無料)に抑えました。
 
ぜひご一読ください。