事業再生コンサルティングの概要

フェーズ0 基本方針決め

・自力回復、事業売却、資産売却、廃業etc.

 

<Aコース> 社内に入っての支援　=  危機脱出  +  立て直し

フェーズ1 危機脱出

  • 金融機関との橋渡し
  • 当座キャッシュ確保

フェーズ2 立て直し

  • 社外の立て直し
  • 社内の立て直し

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<Bコース> 社外からの支援  =  業績回復

フェーズ3 業績回復

  • 経営計画のPDCA管理　

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<Cコース> 社外からの支援　=　安定経営

フェーズ4 安定経営

  • 社内管理体制を強化し、変化に強い経営体質を確立。

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コンサルティング開始までの流れ

概ね以下の流れにて実施いたします。

  1. お問合せ
    本ホームページの"お問合せ"ページからどうぞ。
  2. 当社ｺﾝｻﾙ内容ご説明／貴社状況ヒアリング
  3. 基本方針(暫定)ご提案、支援内容ご提案、お見積り→ご契約
  4. 事業再生スタート

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プロフィール

  •  IT企業で「営業スキル」を、公認会計士で「経営数字スキル」を身に付けた私は、社長様方から生きた「経営実務スキル」を教わりました。
  • 最大の強みは、これまで「人一倍失敗ばかり」してきたこと。「こうやると失敗するノウハウ」を習得。
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主な実績･スキル

事業再生=7件

会計税務ｸﾗｲｱﾝﾄ=90件

スキル

経験･実績を有する分野

①経営哲学、②営業･マーケティング、③経営戦略、④人間関係、⑤数字、⑥経営計画、⑦DX、⑧業務監査、⑨税法、⑩事業承継

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机上学習による基礎知識程度のスキルの分野

⑪人事労務、⑫法律(倒産関係)、⑬海外

会社案内

わくわく経営株式会社　山田経営会計事務所
〒460-0008

名古屋市中区栄2-12-22-408

(2022年10月 東京都渋谷区広尾1-3-12-801から移転)
https://www.wk2.consulting

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著書 出版

 

 

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