セミナーのご案内 12月3日(木)、12月14日(月)
＜テレワーク時代の経営者の「不安」を解消するソリューション＞
「コロナショック」の中、たいへん厳しい経営環境が続いています。
また感染収束後も、経営を取り巻く環境は「新しい生活様式」へと大きく変わります。
こういう時代だからこそ、社長様の「会社を動かす経営力」が問われます。
そこでこのたび、
「テレワーク時代の経営者の「不安」を解消するソリューションのご説明とデモンストレーションセミナー」を開催いたします。
今回は、テレワークシステム「通禁オフィス」の開発･販売元の株式会社ダイナックス様とわくわく経営株式会社の共同開催の運びとなりました。
「通禁オフィス」は、多様な働き方を実現しながら、同時に①「売上低下」②「情報の安全性の確保」という「経営者の不安」まで払拭できる画期的なシステムです。
“夢”を実現させたい経営者の方のご参加をお待ちしております。
〇開催場所：オンラインセミナー(Zoom)にて開催いたします。
〇開催日 ：2020年12月3日(木)、12月14日(月) （＊いずれも同じ内容です。）
〇開催時間：15：00-17：00
→詳しくはこちらをご覧ください。
○ お申込:こちらからどうぞ。
わくわく経営 代表 山田隆明からのﾒｯｾｰｼﾞ
IT企業で「営業」スキルを、公認会計士で「おカネ」スキルを身に付けた私は、
社長様方から生きた「経営」スキルを教わりました。
社長様に大切なのは、未来すなわち「ワクワクして取り組めるビジョン」を描くこと。
それを社員に語り全社が共有すること。
そしてビジョン達成に向けた「経営計画」を作り実行することです。
ビジョン達成時の充実感を想像して取り組めば、社長さんは自然に”笑顔”になり、その笑顔はすぐに社員みんなに伝わります。
そうなれば、社員たちも一緒になってビジョン実現に向けて頑張ろうとする”全社一体感”が生まれます。
私は、「営業」「おカネ」「経営」スキルを活かし、
『社長様のビジョンを実現し笑顔にする身近なパートナー』として、経営力向上をお手伝いしてまいります。
当社の経営計画
1.安心して経営できる。
2.時間を節約できる。
3.計画立案当時の”見積誤り”が分かる。
5つの経営課題と解決事例
主な実績
当時経営危機にあったA社を法的整理でなく、「営業スキル向上」により「危機脱却」させた。
(A社長様の声)
「それからは受注が激増しました。おかげで今では”向こう１年間仕事がギッシリ”の状態です。長いこと会社をやってきたなかでこういうことは初めてです。
後継者も決まり、やっとホッとできるようになりました。」
社外取締役(社外監査役)
会社案内
わくわく経営株式会社
東京都渋谷区恵比寿南1-20-6 第21荒井ﾋﾞﾙ4階
03-6890-2443
https://www.wk2.consulting
yamada.takaaki@wk2.consulting
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メールマガジン ～“愛と繁栄を実現する経営改革”～
「会社をドラスティックに変えるには?」改革派経営者の方必読。
「難しい内容をやさしく説明してくれる」と大好評の内容満載!
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yamada.takaaki@wk2.consulting宛に送信ください。
著書 出版
ご支援くださる方々の後押しのおかげで出版に至ることができました。
積極的にチャレンジしながら、かつリスクを怖れず安心して経営できる方法はないでしょうか？
そのツールが「リスクを織り込んだ経営計画(リスク経営計画)」です。
手軽に読めることを第一に、２０分くらいで読めるよう、字数を１万字弱に抑えました。
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