事業内容

 経営戦略・経営計画コンサルティング
  •  経営戦略の立案支援
  •  経営計画の立案支援
  •  PDCA管理の支援

 

主な対象顧客

  1. AI,IoT  vendor (開発の事業をされている方)
  2. AI,IoT  user   (利用して事業をされている方)
  3. これから上記iないしiiの事業を始められる方

 

目指すところ

  • 私たちは、”第四次産業革命前夜”という幸運な時代に生きている。
  • 使いやすさを徹底追及した仕組みづくり」をするところが勝つ。
  • もし次も負ければ、後の世界史本でわが国は、「"一瞬だけの栄光”にすぎなった」程度の国になりさがってしまうだろう。

 

成長企業になるには

  1. 成長企業になるには、「経営戦略を持つこと」が必須条件です。
  2. 新しい経営戦略には、AI,IoTは欠かせません。
  3. AI,IoTの導入には、経営者の推進、社員のスキルアップ、およびそれらを支援するコンサルタントが必要です。

 

支援する内容 (実施する"コンサルティング")

  1. AIを経営者へご説明し「経営者による推進」体制作りを支援し、
  2. 「社員スキルアップ」の道筋作りを支援いたします。
  3. その後、外部のAI,IoT vendorといっしょに「システム構築」を検討し
  4. 新ビジネスモデルを盛り込んだ経営戦略立案を支援
  5. その経営戦略のための経営計画立案を支援
  6. 高速PDCA管理の支援

 

プロフィール

  1. 専門分野:経営戦略、経営計画
  2. 出身職種:営業職、マーケティング職、会計監査
  3. 出身業種:パッケージソフトのシステム商品、監査法人
  4. 職歴
    i. IT企業勤務 (株式会社インテック)
    ii. 監査法人勤務
    iii. 独立 会計事務所経営
    iv. 経営コンサルタント

現在

<経営コンサルタント> 

わくわく経営株式会社 代表取締役

<外部取締役等>

セーラー万年筆株式会社 (東証二部上場) 取締役 監査等委員
株式会社ヤシマキザイ  (東証二部上場) 取締役 監査等委員
一般社団法人コンピュータソフトウェア協会CSAJ 監事
学校法人 明治学院  評議員
一般社団法人国際物流総合研究所 主任研究員

 

資格等

公認会計士

ITコーディネータ
G検定 2019#2 (一般社団法人日本ディープラーニング協会(JDLA))
AI,IoTジュニアコンサルタント(一般社団法人AI,IoT普及推進協会(AIPA))

 

基本スタンス

  1. 自社の利益を追求するべからず。”追求すべきはお客様の利益”です。
  2. コスト削減を図るべからず。”削減すべきはコストでなくムダ”です。
  3. 受け身ではなく、これからの時代は”経営戦略”に基づく攻めの経営をしましょう。
  4. リスクに取り組めるよう”キャッシュ”を持っておきましょう。
  5. 社長は、経営戦略、経営計画を必ず自分で立てましょう。

 詳しくはこちら。

具体的コンサルティング手法

 ① 経営戦略の立案支援
 A) 3C・4P
 B) BO(ブルーオーシャン)戦略
 C) プラットフォーマー型
 D) AI,IoTの導入可能性
 E) DX化支援


② 経営計画の立案支援
 経営戦略を数値化します。
 A) 中長期経営計画
 B) 単年度計画
 C) KPI
 D) リスク評価


③ 経営計画発表会の開催サポート
 翌日から全社が同じ方向を向いて変わるよう、社員向け説明会開催をサポートします。


④ PDCA
 経営戦略を実現するよう、A(Action)の実践に重点を置いた管理のサイクルを。
 高速PDCAをサポートいたします。

 

 

「わくわく式」コンサルティングの効果

  • ”社長の先行き不安”が解消します。
  • それどころか、経営が楽しくなります。
  • 経営計画が"役に立つもの"になります。
  • “計画倒れ”がなくなります。
  • “社員の顔つき”が変わってきます。
  • 業績向上し(2年かかってあげた利益を1年であげられるので)、時間を節約できます。

ご契約までの流れ・コンサルティング実施の流れ

ステップ1 「集合セミナー経営計画説明会」
カリキュラムのご説明他
ステップ2 「個別相談実施」
経営課題ヒアリング
ステップ3 「ご提案、契約」
貴社向けプログラムご提案
ステップ4  「キックオフ」
今後のため士気高揚を
ステップ5 「コンサルティング開始」
ほぼ毎月1回ペースで実施
ステップ6 「経営計画発表会実施」
全社の士気高揚に

 

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コンサルティング料金

  • 上場企業

月額35万円から

(会社規模、コンサルティング内容によりお見積りいたします。)

基本:月1回訪問

*消費税別、諸経費別。

  • 非上場企業

月額25万円 (会社規模、内容を問わず定額です。)

基本:月1回訪問

*消費税別、諸経費別。

 

 


まずはセミナーに

〇内容 :

 当社コンサルティングメソッド

〇日時 :

  令和元年 8月  8日(木)

                      9月27日(金)

                    いずれも14時~16時    

〇場所 : わくわく経営株式会社 研修ルーム

 東京都渋谷区恵比寿南1-20-6    第21荒井ビル4階

〇受講料 : 無料

  

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