経営の先が見えなくて不安だ!
不安解消のベストソリューションは、”経営計画”です。
不安は、”成り行き経営”から生じます。
成り行き経営から脱して”計画経営”へと移行すれば、
”1年後、2年後・・・5年後の姿を見通せる”ようになり、不安は解消されます。
それどころか経営が楽しくなります。
今の経営計画でご満足ですか?
①"戦略に欠ける"数字だけの経営計画ではありませんか?
②経営に役立たない"過去会計"だけではありませんか?
③計画を立てて終わりの"計画倒れ"になっていませんか?
経営コンサルタントなら3つともやらなきゃダメ！
① "戦略のない"経営計画
⇒ 実効性ある"経営戦略"
②
役立たない"過去会計" ⇒ 有用な"未来会計"
③
"計画倒れ" ⇒ "PDCA管理"で効果を実現
「わくわく式経営計画」のメリット
| お困りでは? | わくわく式 | 会計事務所式 |
| 1.先行き不安 | 解消する | 解消しない |
| 2.経営戦略 | 経営戦略あり | 経営戦略なし |
| 3.過去会計 | 未来会計 | 過去会計 |
| 4.計画倒れ | PDCAまで | 計画だけ |
ご導入の流れ
| ステップ1 | 「集合セミナー経営計画説明会」 |
| カリキュラムのご説明他 | |
| ステップ2 | 「個別相談実施」 |
| 経営課題ヒアリング | |
| ステップ3 | 「ご提案、契約」 |
| 貴社向けプログラムご提案 | |
| ステップ4 | ｢キックオフ｣ |
| 今後のため士気高揚を | |
| ステップ5 | 「ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ開始」 |
| ほぼ毎月1回ペースで実施 | |
| ステップ6 | 「経営計画発表会実施」 |
| 全社の士気高揚に |
コンサルティング料金
<コンサルティング内容>
①経営戦略構築
②経営計画作成
③PDCA管理
<料金>
1日あたり25万円、月に1回、年間12回
=年間300万円(税別)
まずは集合セミナーに
集合セミナー「ワクワク式経営計画説明会」
〇内容 :
当社コンサルティングのカリキュラム
Excelシートのご説明
質疑応答
〇日時 :
来年1月11日(金)14時～16時
〇場所 : わくわく経営株式会社 研修ルーム
東京都渋谷区恵比寿南1-20-6 第21荒井ﾋﾞﾙ4階
〇受講料 : 無料
〇申込方法 : お申込みはこちら