セミナーのご案内 9月29日(水) 16:00-17:00

「真の「成功経営者」になるには~スムーズな事業承継のポイント」セミナー

日時:9月29日(水)16時00分~17時00分

 

〇内容:

 コロナ禍の業績不振や後継者育成困難化など、「後継者問題」はますます大変にな  っています。

 「一生に一度だけの事業承継をスムーズに行うにはどうすればよいか?」が大きな課題になっています。
本セミナーでは、「総合力」と「人間力」を踏まえた事業承継支援につきまして、「実績事例を交えて」解説いたします。

 現経営者の方、金融機関の方、税理士の方など、どうぞ奮ってご参加ください。

 

〇開催場所:オンラインセミナー(Zoom)にて開催いたします。

 

〇参加費:無料

  

お申込:こちらからどうぞ。

 

わくわく経営 代表 山田隆明からのメッセージ

IT企業で「営業」スキルを、公認会計士で「おカネ」スキルを身に付けた私は、
社長様方から生きた「経営」スキルを教わりました。

 

社長様に大切なのは、未来すなわち「ワクワクして取り組めるビジョン」を描くこと。

それを社員に語り全社が共有すること。

そしてビジョン達成に向けた「経営計画」を作り実行することです。

 

ビジョン達成時の充実感を想像して取り組めば、社長さんは自然に”笑顔”になり、その笑顔はすぐに社員みんなに伝わります。
そうなれば、社員たちも一緒になってビジョン実現に向けて頑張ろうとする”全社一体感”が生まれます。

 

私は、「営業」「おカネ」「経営」スキルを活かし、

『社長様のビジョンを実現し笑顔にする身近なパートナー』として、

経営計画 事業承継コンサルティングをとおして、

「産業界のリーダー育成」と「後継者へのバトンタッチ」をお手伝いいたします。

業務内容

社長様向け経営コンサルタント

 

(1)産業界のリーダー育成

①経営計画+②経営社の相談パートナー

→詳しくはこちら。

 

(2)後継者へのバトンタッチ

事業承継

①現経営者側+②後継者側

→詳しくはこちら。

 

当社式経営計画

 

「経営の先が見えなくて不安だ」

 

⇒不安解消のベストソリューションは、”経営計画”です。

 

詳しくはこちら。

 

当社式事業承継

「事業に成功して半分、残りの半分は事業承継に」

 

①現経営者側+②後継者側 の両面からの支援

a.経営面+b.税務面 の両面のバランスのとれた支援

 

詳しくはこちら。

 


主な実績

当時経営危機にあったA社を法的整理でなく、「営業スキル向上」により「危機脱却」させた。

(A社長様の声)

「それからは受注が激増しました。おかげで今では”向こう1年間仕事がギッシリ”の状態です。長いこと会社をやってきたなかでこういうことは初めてです。
後継者も決まり、やっとホッとできるようになりました。」

詳しくはこちら。

 

社外取締役等

 

今の社外取締役等に満足されていますか?

ご相談だけでも承ります、お気軽にどうぞ。

詳しくはこちら。

 


プロフィール

営業マン、公認会計士、社外取締役をとおして、

”おカネ”、”営業”、”経営”においてキャリアを。

詳しくはこちら。

 

会社案内

わくわく経営株式会社
〒150-0012

東京都渋谷区広尾1-3-12-801

(2021年5月 旧所在地から移転)
https://www.wk2.consulting
詳しくはこちら。

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著書 出版

 

 

ご支援くださる方々の後押しのおかげで出版に至ることができました。
 
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