事業内容

 経営戦略・経営計画コンサルティング
  • 　経営戦略の立案支援
  • 　経営計画の立案支援
  • 　PDCA管理の支援

 

主な対象顧客

  1. AI,IoT  vendor (開発の事業をされている方)
  2. AI,IoT  user   (利用して事業をされている方)
  3. これから上記iないしiiの事業を始められる方

 

目指すところ

  • 私たちは、”第四次産業革命前夜”という幸運な時代に生きている。
  • 使いやすさを徹底追及した仕組みづくり」をするところが勝つ。
  • もし次も負ければ、後の世界史本でわが国は、「"一瞬だけの栄光”にすぎなった」程度の国になりさがってしまうだろう。

 

成長企業になるには

  1. 成長企業になるには、「経営戦略を持つこと」が必須条件です。
  2. 新しい経営戦略には、AI,IoTは欠かせません。
  3. AI,IoTの導入には、経営者の推進、社員のスキルアップ、およびそれらを支援するコンサルタントが必要です。

 

支援する内容　(実施する"コンサルティング")

  1. AIを経営者へご説明し「経営者による推進」体制作りを支援し、
  2. 「社員スキルアップ」の道筋作りを支援いたします。
  3. その後、外部のAI,IoT vendorといっしょに「システム構築」を検討し
  4. 新ビジネスモデルを盛り込んだ経営戦略立案を支援
  5. その経営戦略のための経営計画立案を支援
  6. 高速PDCA管理の支援

 

プロフィール

  1. 専門分野：経営戦略、経営計画
  2. 出身職種：営業職、マーケティング職、会計監査
  3. 出身業種：パッケージソフトのシステム商品、監査法人
  4. 職歴
    i. IT企業勤務 (株式会社インテック)
    ii. 監査法人勤務
    iii. 独立 会計事務所経営
    iv. 経営コンサルタント

現在

<経営コンサルタント>　

わくわく経営株式会社 代表取締役

<外部取締役等>

セーラー万年筆株式会社 (東証二部上場)　取締役　監査等委員
株式会社ヤシマキザイ　 (東証二部上場)　取締役　監査等委員
一般社団法人コンピュータソフトウェア協会CSAJ　監事
学校法人 明治学院 　評議員
一般社団法人国際物流総合研究所　主任研究員

 

資格等

公認会計士

ITコーディネータ
G検定 2019#2 (一般社団法人日本ﾃﾞｨｰﾌﾟﾗｰﾆﾝｸﾞ協会(JDLA))
AI,IoTジュニアコンサルタント(一般社団法人AI,IoT普及推進協会(AIPA))

 

基本スタンス

  1. 自社の利益を追求するべからず。”追求すべきはお客様の利益”です。
  2. コスト削減を図るべからず。”削減すべきはコストでなくムダ”です。
  3. 受け身ではなく、これからの時代は”経営戦略”に基づく攻めの経営をしましょう。
  4. リスクに取り組めるよう”キャッシュ”を持っておきましょう。
  5. 社長は、経営戦略、経営計画を必ず自分で立てましょう。

 詳しくはこちら。

具体的コンサルティング手法

 ① 経営戦略の立案支援
　A) 3C・4P
　B) BO(ﾌﾞﾙｰｵｰｼｬﾝ)戦略
　C) プラットフォーマー型
　D) AI,IoTの導入可能性
　E) DX化支援


② 経営計画の立案支援
　経営戦略を数値化します。
　A) 中長期経営計画
　B) 単年度計画
　C) KPI
　D) リスク評価


③ 経営計画発表会の開催サポート
　翌日から全社が同じ方向を向いて変わるよう、社員向け説明会開催をサポートします。


④ PDCA
　経営戦略を実現するよう、A(Action)の実践に重点を置いた管理のサイクルを。
　高速PDCAをサポートいたします。

 

 

「わくわく式」コンサルティングの効果

  • ”社長の先行き不安”が解消します。
  • それどころか、経営が楽しくなります。
  • 経営計画が"役に立つもの"になります。
  • “計画倒れ”がなくなります。
  • “社員の顔つき”が変わってきます。
  • 業績向上し(2年かかってあげた利益を1年であげられるので)、時間を節約できます。

ご契約までの流れ・ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ実施の流れ

ステップ1 「集合セミナー経営計画説明会」
カリキュラムのご説明他
ステップ2 「個別相談実施」
経営課題ヒアリング
ステップ3 「ご提案、契約」
貴社向けプログラムご提案
ステップ4  ｢キックオフ｣
今後のため士気高揚を
ステップ5 「ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ開始」
ほぼ毎月1回ペースで実施
ステップ6 「経営計画発表会実施」
全社の士気高揚に

 

詳しくはこちら

コンサルティング料金

  • 上場企業

月額35万円から

(会社規模、コンサルティング内容によりお見積りいたします。)

基本：月1回訪問

＊消費税別、諸経費別。

  • 非上場企業

月額25万円 (会社規模、内容を問わず定額です。)

基本：月1回訪問

＊消費税別、諸経費別。

 

 

まずはセミナーに

〇内容 :

　当社コンサルティングメソッド

〇日時 :

　 令和元年 8月  8日(木)

                      9月27日(金)

                    いずれも14時～16時　   

〇場所 : わくわく経営株式会社　研修ルーム

　東京都渋谷区恵比寿南1-20-6    第21荒井ﾋﾞﾙ4階

〇受講料 : 無料

  

お申込みはこちら