カフェ感覚の経営塾

ご予約
事業再生
経営塾
アクセス

「眠れぬ夜」を、「動き出す朝」に変える。再生に必要なのは、勇気と伴走者。

わくわく経営は、数字と現場の両面から“社長の決断”を支えます。

経営者が夜ぐっすり眠れるように、共にいる安心感を

わくわく経営株式会社は、「事業再生専門のコンサルティング会社」です。
倒産回避を最優先に、自力で回り始める仕組みを作ります。
「現場と数字」をつなぎ、経営者が抱える不安や悩みに寄り添います。
再生計画作成から、即効キャッシュ施策、銀行・取引先への説明、営業・組織・財務の立て直し実現を経て、安定した会社作りまで徹底した伴走支援で自力再生をサポートします。

代表者 ”事業再生専門コンサルタント山田隆明”からのメッセージ

IT企業・営業実務出身で、40年を超える現場経験で培われたスキル(経営・営業・会計財務・IT他、ほぼ経営全般を網羅)と数多くの失敗経験を基盤に「総合格闘技」と言われる事業再生に専念しております。

<ミッション> お困りの経営者に寄り添い、いっしょに立て直しを実現する。そして安心して経営いただくことが私のミッションだと考えています。

<3つの処方箋> ①お客様第一 ②社長は自分で責任を持て ③他力に頼らず自力で考え判断せよ

<4つのスタンス> ①経営者のお話をじっくりと傾聴します。②いっしょになって考えます。③親身に対応します。④できるまでやり抜きます。

士業・コンサル、金融機関、取引先経営者の方々へ。
困っている経営者をご紹介ください。

こんなお知り合いがいらっしゃいましたら、まず「経営塾」にお連れください。

  • この先2~4週間の資金繰りに不安がある/支払計画の目途が立たない。
  • 在庫滞留・売掛回収の遅延で現金が足りない。
  • 銀行/主要取引先に説明する“根拠資料”が弱い、対話が硬直している。
  • 会計の数字と現場運用がつながっておらず、週次で回っていない。

ご紹介のメリット

  • 難しい再生案件を補完できます。
  • クライアントの信頼を守れます。
  • 成功すれば関係性がより深まります。

解決のアプローチ(ご利用の流れ)

初回相談 経営塾を入口として、再生ミニ診断、再生計画策定、伴走支援、そして安定した会社づくりまで伴走します。

ステップ1: 経営塾(1回  90分)
90分で現状を整理し、終了時に「方向性判断(口頭、メモ)」を提示します。

ステップ2: 再生ミニ診断(2回  2週間)
資金繰り対策や再生基本方針を整理し、48時間以内に「事業再生の基本方針」を提示します。

ステップ3: 再生計画策定(1か月)
数値を含めた「事業再生計画書」を作成し、金融機関や取引先に説明するとともに会社の再生をスタートさせます。

ステップ4: 伴走支援(6ヶ月~1.5年)
即効キャッシュ施策実行、事業構造の見直し実行、営業、組織、財務の立て直しを実行します。

ステップ5: 安定した会社づくり
再生後のモニタリングとして、計画的経営・管理的経営を支援します。

わくわく事業再生

わくわく経営塾

まずは「経営塾」にてご相談ください(90分・対面/秋葉原)

  • 料金:2,000円/回(同席者分も含む)、当日現金払い
  • 日時:火・木・土|10:00–11:30、14:00–15:30
  • 場所:東京都千代田区岩本町3-3-13 グレンパーク秋葉原イースト1202号室
  • 事前ご準備:ご予約いただいたお客様宛に10問程度の簡単な「問診票」をお送りしますので、前日までに返送ください。

成功率100%のソフトリカバリー実績

過去に支援した14件の事業再生・改善案件では、全て自力再生を果たしました。

破綻危険先A社|資金ショート寸前からの反転

待ちの営業体質を一掃し「売り切る営業組織」へと「組織再編成」して出直し。
「営業スキル向上」に向け「個別商談の攻め方」を、営業同行も。

破綻懸念先B社|旧経営陣を解任、執行部を刷新して再生

まず旧社長・旧社外取締役等の経営陣を解任し悪弊を排除し、執行部を刷新することで当面の危機を回避。
再生に向けた中長期経営計画を実行し、黒字体質に。

破綻懸念先C社|CVP最適化で粗利率改善

(当初状況) 生産規模が小さいことによる業績低迷、資金繰り逼迫。
(改革方針) 「黒字化→銀行借入れ→設備投資→生産規模拡大→経営安定」のサイクルに。

クライアントの声

「夜ぐっすり眠れるようになった」「霧が晴れたようだ」といった声をいただいています。

事例・実績

リーゾナブルで明瞭な料金体系

  • 経営塾:2,000円/回(同席者分も含む)
  • 再生ミニ診断:275,000円(定額)
  • 伴走支援:330,000円/月
  • (いずれも税込)

わくわく事業再生

プロフィール

代表取締役 山田隆明
公認会計士/税理士
経営支援実績:約90件、事業再生・改善実績14件
上場企業2社を含む社外取締役経験あり。

経歴

  • 慶應義塾大学経済学部卒業
  • IT企業  株式会社インテック 営業企画・営業
  • 監査法人にて会計監査
  • 2003年 会計事務所開業
  • 2018年 わくわく経営株式会社設立

会社情報

会社名:わくわく経営株式会社
所在地:東京都千代田区岩本町3-3-13 グレンパーク秋葉原イースト1202号室
代表者:山田隆明
URL:https://www.wk2.consulting
TEL:090-6475-3935

会社情報|プロフィール

お問い合わせ

初回相談(経営塾)ご予約やお問合せは、以下のフォームよりお気軽にご連絡ください。

PAGE TOP