IT企業で「営業スキル」を、公認会計士で「経営数字スキル」を身に付けた私は、社長様方から生きた「経営実務スキル」を教わりました。

最大の強みは「人一倍失敗ばかり」してきたことにより「こうやると失敗するノウハウ」を習得。

〇1959年 名古屋市生まれ。東海高校、慶応義塾大学経済学部卒業

〇1983年から1993年まで 東証1部ＩＴ企業　株式会社インテック　

〇1996年 会計士補取得、2001年公認会計士取得

〇1996年から2007年まで、監査法人勤務

〇2003年　山田隆明公認会計士事務所開業

〇一方で複数社の社外取締役も。

〇2018年　経営コンサルティング会社 ”わくわく経営株式会社”設立

〇現在　　わくわく経営株式会社 代表取締役 

大卒後、IT企業にて飛び込み営業歴10年、基幹業務系システム他を。

4年目に苦労の結果「お客様第一」に目覚めて以後トップセールスを続ける。

監査法人後 独立前の一時「管理会計パッケージソフト」の企画に取り組んだことも。

世にある会計ソフトはいずれも「財務会計(過去会計)」ばかり、自分は「経営に役立つ会計ソフト(未来会計)」により「企業の利益向上」に貢献したいと考えたため。

しかし、会社ごとに状況が異なるため汎用バッケージ化は困難と断念し、

会計事務所にて「お客様第一」をモットーに税務とコンサルティングに。

税務(会計事務)に留まらず経営者の相談相手のコンサルティング(経営実務)に取り組む。

監査法人時代と会計事務所時代に上場企業から零細企業、個人に至るまで約90件の経営数字・経営実務に携わる。

一方で、社外取締役としても多様な「経営実務」経験も。

上場企業2社(製造業、商社)、学校法人(私立大学)1法人、一般社団法人(IT業界団体)1法人。

「会社が誤った方向に向かわないよう、早めに軌道修正してくれる貴重な存在」と。

クライアントの社長様方からの「お悩みごと相談」にひとつひとつ丁寧に対応してきた。

気が付けば「事業再生」だけでも7件を数えるまでに。

コロナの影響等でお困りの事業者様を支援すべく、「事業再生コンサルティング」に専念。

保有資格

〇公認会計士 　　　　　　　　　　　(2001年)

〇税理士                             　　　　　　(2003年)

〇経営革新等支援機構認定　　　　    (2013年)

〇G検定試験(日本ﾃﾞｨｰﾌﾟﾗｰﾆﾝｸﾞ協会)  (2019年)

趣味

・毎日ｽﾎﾟｰﾂｸﾗﾌﾞにて水泳・ｼﾞｮｷﾞﾝｸﾞを。

・下手ながらカラオケも。

「お客さんの要求に親身にお応えし、ご満足いただく」を基本に、
「業績回復の対策(事業構造の見直し)」の検討・実施をお手伝い。

「社長は責任まで社員に委譲するな」を基本に、
「サラリーマンの心情」を汲んだ経営をお手伝い。

経営意思決定については、「経営者が自分で考えて判断すべし」を基本に、
ケースバイケースで検討･判断･実行をお手伝い。