専門分野

経営危機からソフトランディングにより脱出しましょう。経営破綻させることなく経営改革によって。
早期発見、早期着手すればできます!
私にそのお手伝いをさせてください。

 

○(経営計画) 中長期経営計画、短期経営計画、PDCA管理
○(経営戦略)
 ・(モノ) 新事業・商品戦略、市場戦略、販売戦略、営業改革
 ・(ヒト) 組織改革(経営戦略達成組織へ)
 ・(カネ) 破綻回避対策、資金調達、税金対策、管理会計

 

○対象業界

IT業界。とりわけ「AI,IoTを提供するベンダー」および「AI,IoTを利用・活用する企業」を。
「第四次産業革命版GAFAをわが国から輩出する」に微力ながら貢献すべく努めている。


私たちは、”第四次産業革命前夜”という幸運な時代に生きている。
使いやすさを徹底追及した仕組みづくり」をするところが勝つ。
もし次も負ければ、後の世界史本でわが国は、「"一瞬だけの栄光”にすぎなった」程度の国になりさがってしまうだろう。


料金

① 上場企業
月額35万円から
(会社規模、コンサルティング内容によりお見積りいたします。)
基本:月1回訪問
*消費税別、諸経費別。

 

② 非上場企業
月額25万円 (会社規模、内容を問わず定額です。)
基本:月1回訪問
*消費税別、諸経費別。


コンサルティングの流れ

①個別ご相談会実施
毎月1回程度「セミナー」の形で開催。
当社のコンサルティング方法をご説明。
その場で、お客様の状況およびご要望を伺います。
あわせて、コンサルティングの①回数、②期間、③進め方、④内容をご提案いたします。


②ご検討
会社の将来に関わるものですのでじっくりとご検討ください。
その間、何度でもご相談会にお越しください。


③ヒアリング
ご契約後は、事業内容、財政状態・経営成績他につき、個別ご相談会より深く伺い、貴社に合った具体的コンサルティング内容を決めます。


④コンサルティング開始
懇親目的のキックオフミーティングからスタートいたします。


⑤コンサルティング実施
基本は、月1回訪問して、社長様とともに経営戦略・経営計画を作成します。


⑥コンサルティング終了=社長様の夢に近づきます。